2022年8月5日，陜鼓西儀專題組織學習集團二屆八次職代會上李董事長、劉總經理工作報告及“兩萬兩全兩工兩成”管理理念。陜鼓西儀所屬各條線領導、支部委員、分會委員、班組長、骨干員工40余人參加了學習。

                

學習期間，陜鼓西儀黨支部書記楊林、李弘分別帶領大家結合李董事長、劉總經理工作報告內容，著重對陜鼓戰略轉型六年來的經驗、學習古田會議精神、轉型系統中的三種力量、分布式能源轉型競爭的三個法寶、陜鼓四項長期業務、新形勢下陜鼓發展思路、“兩萬兩全兩工兩成”管理理念等內容進行了深入學習，并結合實際對陜鼓西儀職工代表所提議案進行了詳細解讀。同時，對公司各單位向全體員工傳達工作報告內容、學習“兩萬兩全兩工兩成”管理理念做出了具體安排。

               

參會員工認真聆聽了工作報告，對陜鼓集團近年來主要經濟指標呈兩位數、三位數增長、主要人均指標超過國際一流對標企業、“陜鼓模式”獲得積極推廣等深感自豪。通過學習，大家更加堅定了要學習陜鼓集團“1+7”系統解決方案，結合陜鼓西儀實際，加快實現儀表產業“1+6”系統方案，全體員工要踔厲奮發拓市場，勇于擔當促轉型，一方面要妥善解決西儀歷史遺留問題，有序推進西儀集團維穩和清零工作，同時，要深化轉型，提升全員能力，發揚企業奮斗者文化，開拓市場，推進西儀股份產業發展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。